安全管理部門(mén)支部年度工作計(jì)劃模板3篇

我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。下面是小編給大家?guī)?lái)的安全管理部門(mén)支部年度工作計(jì)劃，希望能夠幫到你喲!

安全管理部門(mén)支部年度工作計(jì)劃【篇1】

一、工程項(xiàng)目管理部人員工作計(jì)劃

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。

2.參與施工圖紙會(huì)審工作。

3.主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作，以及工程項(xiàng)目劃分、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

二、對(duì)項(xiàng)目部的檢查工作計(jì)劃

1、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況，無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí)，盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(2)人員培訓(xùn)計(jì)劃，為提高工程中質(zhì)量管理水平，必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力，首先要求無(wú)證從事質(zhì)

量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí)，盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(3)技術(shù)交底，技術(shù)交底由項(xiàng)目總工編寫(xiě)、交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)交底。

(4)測(cè)量人員應(yīng)至少配備兩名，重點(diǎn)部位測(cè)量時(shí)應(yīng)兩人分別觀測(cè)以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。測(cè)量人員必須熟練的掌握儀器的使用，減小測(cè)量過(guò)程中的誤差。

2.安全管理方面

檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制情況，并提出修改意見(jiàn)。嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。

(1)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針。開(kāi)工前依照工程規(guī)模和特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制定安全技術(shù)措施以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把安全放在首位。

(2)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的危險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)一般危險(xiǎn)源制定

完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進(jìn)行相應(yīng)安全預(yù)案的演練。

(3)定期檢查項(xiàng)目部管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。

(4)控制目標(biāo)：

安全管理部門(mén)支部年度工作計(jì)劃【篇2】

為深入推進(jìn)我市應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，全面提升我市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平，結(jié)合當(dāng)前我局實(shí)際，特制定20__年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)督工作要點(diǎn)。具體內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1.扎實(shí)推進(jìn)我市應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革，有序完成執(zhí)法機(jī)構(gòu)組建、行政執(zhí)法權(quán)限委托、分類(lèi)分級(jí)執(zhí)法、制式服裝配置等各項(xiàng)改革重點(diǎn)工作任務(wù)；

2.制定年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“百分百”，即：計(jì)劃?rùn)z查任務(wù)完成率100％、隱患整改復(fù)查率100％；

3.全面規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，全面使用地址確認(rèn)書(shū)，確保送達(dá)程序合法有效；

4.繼續(xù)保持行政處罰高壓態(tài)勢(shì)，保證20__年度全市安全生產(chǎn)行政處罰率持續(xù)增長(zhǎng)；

5.進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法信息化，認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法典型案例上報(bào)工作，規(guī)范填報(bào)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)典型執(zhí)法案例報(bào)送率100%、報(bào)送合格率100%，且每個(gè)縣區(qū)至少報(bào)送1個(gè)合格的行刑銜接典型案例；

6.強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，組織開(kāi)展一次全市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，對(duì)各縣區(qū)應(yīng)急局組織開(kāi)展一次行政執(zhí)法綜合監(jiān)督工作。

二、工作部署

（一）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革工作。

按照中央、省關(guān)于深化應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革的要求，積極會(huì)同市委編辦，及時(shí)制定出臺(tái)我市推進(jìn)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法實(shí)施方案，并按照省安委會(huì)關(guān)于改革重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)要求，進(jìn)一步分解任務(wù)，細(xì)化措施，協(xié)同有關(guān)部門(mén)按時(shí)保質(zhì)完成執(zhí)法機(jī)構(gòu)組建、行政執(zhí)法權(quán)限委托、分類(lèi)分級(jí)執(zhí)法、執(zhí)法車(chē)輛與制式服裝配備等各項(xiàng)改革重點(diǎn)工作任務(wù)，努力提高我市應(yīng)急管理系統(tǒng)行政執(zhí)法保障水平，切實(shí)打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的應(yīng)急管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍，全面提升我市應(yīng)急管理系統(tǒng)行政執(zhí)法總體水平。

（二）建立健全安全生產(chǎn)分類(lèi)分級(jí)執(zhí)法體系。

按照《__省應(yīng)急管理廳關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)分類(lèi)分級(jí)執(zhí)法的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定出臺(tái)推進(jìn)安全生產(chǎn)分類(lèi)分級(jí)執(zhí)法實(shí)施辦法，理清市縣（區(qū)）應(yīng)急管理部門(mén)執(zhí)法職責(zé)及事權(quán)劃分，層層下放執(zhí)法權(quán)限，明確20__年市應(yīng)急局執(zhí)法監(jiān)督重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，確保一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)應(yīng)一個(gè)層級(jí)的執(zhí)法主體，避免多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法。同時(shí)，依法委托__高新區(qū)、亳蕪園區(qū)管委會(huì)必要的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)限，并做好對(duì)各縣區(qū)應(yīng)急局委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（含街道辦，各類(lèi)功能區(qū)等）簡(jiǎn)易執(zhí)法權(quán)限的指導(dǎo)工作。結(jié)合人員力量、車(chē)輛實(shí)際，統(tǒng)籌“雙隨機(jī)”抽查工作要求，編制20__年度市應(yīng)急局安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施，保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z查完成率100%，復(fù)查整改率100%。

（三）全面規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為。

一是嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政執(zhí)法事項(xiàng)事前事后公開(kāi)公示，實(shí)施行政處罰、行政強(qiáng)制信息局網(wǎng)站與信用平臺(tái)同步公示機(jī)制；繼續(xù)依托執(zhí)法終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法全過(guò)程記錄；對(duì)重大行政決定事項(xiàng)，依法開(kāi)展法制審核程序。二是進(jìn)一步規(guī)范行政處罰行為，全面使用地址確認(rèn)書(shū)，細(xì)化電子送達(dá)工作流程，確保送達(dá)程序合法有效；規(guī)范證據(jù)收集、鎖定，嚴(yán)格審核書(shū)證、照片等證據(jù)材料，規(guī)范制作筆錄，依法下達(dá)《抽樣取證憑證》《先行登記保存證據(jù)通知書(shū)》等證據(jù)收集類(lèi)執(zhí)法文書(shū)；嚴(yán)格內(nèi)審程序，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保行政處罰法定程序規(guī)范合法；認(rèn)真制作行政處罰告知、決定文書(shū)，準(zhǔn)確把握違法行為及處罰依據(jù)，確保處罰決定無(wú)瑕疵、無(wú)漏洞。三是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法手冊(cè)》，建立“一企一方案”制度，做到檢查1家企業(yè)制定1個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查方案，確保安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查檔案規(guī)范有序。

（四）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息化。

嚴(yán)格按照市應(yīng)急局《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法信息網(wǎng)報(bào)工作的通知》要求，進(jìn)一步建立完善監(jiān)管執(zhí)法信息網(wǎng)報(bào)常態(tài)化機(jī)制、隨查隨報(bào)機(jī)制及信息動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保我市行政執(zhí)法網(wǎng)報(bào)工作規(guī)范有序，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，爭(zhēng)取有關(guān)上報(bào)執(zhí)法數(shù)據(jù)位列全省先進(jìn)。繼續(xù)執(zhí)行行政執(zhí)法定期通報(bào)制度，及時(shí)總結(jié)全市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法情況，統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法有關(guān)數(shù)據(jù)，研判行政執(zhí)法過(guò)程中存在的不足與問(wèn)題。

（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)違法行為打擊力度。

持續(xù)保持安全生產(chǎn)行政處罰高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)違法成本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20__年度我市安全生產(chǎn)行政處罰率、行政處罰次數(shù)增長(zhǎng)率均不低于全省平均水平。各縣區(qū)應(yīng)急局要按照新修訂《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人履職不到位的行政處罰，切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理水平。按照中央、省關(guān)于深化應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革要求，20__年度，對(duì)于市局檢查發(fā)現(xiàn)的一般違法案件，按照屬地原則，交由所屬縣區(qū)應(yīng)急局予以依法調(diào)查處理。

（六）認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法典型案例上報(bào)工作。

按照應(yīng)急部關(guān)于安全生產(chǎn)執(zhí)法典型案例上報(bào)工作要求，嚴(yán)格審核縣區(qū)應(yīng)急局上報(bào)案例，進(jìn)一步提高我市典型案例合格率。緊盯涉嫌危險(xiǎn)作業(yè)罪的安全生產(chǎn)違法行為，按照行刑銜接要求，依法移交公安部門(mén)予以處理，確保實(shí)現(xiàn)典型執(zhí)法案例報(bào)送率100%、報(bào)送合格率100%，且每個(gè)縣區(qū)至少報(bào)送1個(gè)合格的行刑銜接典型案例。

（七）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

一是繼續(xù)開(kāi)展20__年度行政執(zhí)法案卷集中評(píng)查暨執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范縣區(qū)局執(zhí)法行為，提升執(zhí)法案卷水平；二是按照省執(zhí)法監(jiān)督工作要求，對(duì)縣區(qū)局行政執(zhí)法工作開(kāi)展一次綜合監(jiān)督工作，以監(jiān)督促改進(jìn)，進(jìn)一步提升各縣區(qū)應(yīng)急局行政執(zhí)法能力；三是按照《應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法技術(shù)檢查員和社會(huì)監(jiān)督員工作規(guī)定（試行）》要求，探索聘任社會(huì)監(jiān)督員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)及法律方面的專(zhuān)業(yè)人士、熱心應(yīng)急管理事業(yè)的社會(huì)人士對(duì)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的監(jiān)督作用。

（八）切實(shí)做好執(zhí)法培訓(xùn)與應(yīng)急普法有關(guān)工作。

在深入開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督工作的同時(shí)，市局將進(jìn)一步加大系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，將在應(yīng)急管理制式服裝統(tǒng)一著裝后，集中三天組織開(kāi)展一次我市應(yīng)急管理行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。同時(shí)，我局將充分利用“安全生產(chǎn)月”“防災(zāi)減災(zāi)日”等專(zhuān)題活動(dòng)，進(jìn)一步加大應(yīng)急普法工作，并全面做好有關(guān)法治建設(shè)、法治宣傳等有關(guān)工作。

（九）進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)。

為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，降低安全生產(chǎn)行政處罰對(duì)有關(guān)企業(yè)不必要的信用影響，我局將加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域信用建設(shè)，除對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域嚴(yán)重失信行為持續(xù)保持聯(lián)合懲戒力度外，將在本年度內(nèi)對(duì)符合信用修復(fù)條件的被處罰企業(yè)，集中開(kāi)展一次安全生產(chǎn)領(lǐng)域信用修復(fù)活動(dòng)。

三、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織。

行政執(zhí)法工作作為當(dāng)前應(yīng)急管理領(lǐng)域改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各縣區(qū)應(yīng)急局務(wù)必高度重視，緊緊圍繞應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，堅(jiān)定對(duì)照年度行政執(zhí)法工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成本轄區(qū)本系統(tǒng)各項(xiàng)改革任務(wù)與行政執(zhí)法工作目標(biāo)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行，確保成效。

各縣區(qū)應(yīng)急局要按照年度行政執(zhí)法工作要點(diǎn)部署，結(jié)合各自實(shí)際，厘清縣鄉(xiāng)兩級(jí)執(zhí)法權(quán)限，制定年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，認(rèn)真填報(bào)行政執(zhí)法有關(guān)系統(tǒng)，扎實(shí)開(kāi)展檢查、處罰等執(zhí)法工作，積極爭(zhēng)取我市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法各項(xiàng)工作在全省保持先進(jìn)，確保執(zhí)法工作不落后、執(zhí)法考核不扣分。

（三）強(qiáng)化考核，適時(shí)通報(bào)。

市局將對(duì)各縣區(qū)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革、分類(lèi)分級(jí)執(zhí)法機(jī)制建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法工作成效及執(zhí)法信息化等年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作目標(biāo)完成情況予以考核，考核結(jié)果納入20__年度安全生產(chǎn)與消防工作考核內(nèi)容。對(duì)在執(zhí)法統(tǒng)計(jì)、執(zhí)法監(jiān)督等工作中發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題的縣區(qū)，我局將及時(shí)將有關(guān)問(wèn)題通報(bào)至本級(jí)縣區(qū)政府；對(duì)工作嚴(yán)重落后的，將適時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人，甚至縣區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)。

安全管理部門(mén)支部年度工作計(jì)劃【篇3】

為貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，通過(guò)對(duì)上半年安全工作的總結(jié)，進(jìn)行下半年安全工作策劃，提高下一步安全工作管控力度。

一、安全組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))成員名單，重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。

2、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門(mén)-班組三級(jí)安全管理體系，實(shí)行一崗雙責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)即為所在部門(mén)、班組的安全第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，部門(mén)、班組均設(shè)置兼職安全員，將部門(mén)日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé)，杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。

3、安委會(huì)每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)通過(guò)每月部門(mén)安全會(huì)議、班前會(huì)總結(jié)和布置部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要。

以上工作計(jì)劃在7月30日前完成。

二、制度建設(shè)和落實(shí)

1、辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度(共24個(gè)制度，詳見(jiàn)附件)，將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù)。

2、督促并指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂，內(nèi)容上注重實(shí)效性，行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行，并形成相應(yīng)的記錄。

以上工作計(jì)劃在11月30日前完成。

三、隱患排查和治理

1、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理，堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式，實(shí)行公司-車(chē)間-班組三級(jí)安全檢查制度，加強(qiáng)檢查，促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、999辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表，由副總工程師(副總經(jīng)理級(jí)高工)帶隊(duì)，執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查。車(chē)間進(jìn)行由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常安全檢查。

3、每季度末由董事長(zhǎng)帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查，切實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》。

四、培訓(xùn)教育

1、通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全培訓(xùn)、安全視頻、安全承諾書(shū)等多種方式，普及安全知識(shí)，通過(guò)互動(dòng)交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬，提高員工的自我安全意識(shí)，使員工在工作中真正將安全放在第一位。

2、組織各部門(mén)匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿，了解員工最實(shí)際的安全需求，建立、完善公司安全培訓(xùn)資料庫(kù)，促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效。

3、由分管銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷(xiāo)售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控。

4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全，下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn)，成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組，建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制，具體工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及到每位員工，尤其是出差在外的人員。

五、體系思路的運(yùn)用

運(yùn)用PDCA循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時(shí)到位和記錄文件齊全。在布置每項(xiàng)安全工作時(shí)，都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況，工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計(jì)劃執(zhí)行，采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查，工作完成后及時(shí)總結(jié)備案。

根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合理的數(shù)據(jù)分析、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo)，如較大整改項(xiàng)目、工藝流程改進(jìn)、相似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等。